|
|
|
|
|
|
|||
|
||||||
|
|
||||||
|
Idea Inicial Todo proyecto de empresa se desarrolla en torno a una idea, que surge como consecuencia de la percepción de una oportunidad de negocio, la cual deviene de las necesidades del mercado al demandar determinados productos o servicios. Con carácter general, la elección de la idea se determina mediante: - Repetición de experiencias ajenas. Es el efecto reflejo de los negocios nuevos, que se produce frecuentemente en las épocas de expansión de la economía. - Las nuevas oportunidades de negocio, que surgen como respuesta de las nuevas necesidades de productos o servicios que paulatinamente demanda el mercado a través de los consumidores o las empresas. - Conocimientos técnicos sobre mercados, sectores o negocios concretos. - El conocimiento y experiencia empresarial de quien ha sido trabajador o directivo de otro negocio y pretende, a través de la labor de emprendedor, independizarse con el objetivo de desarrollar su propia idea y proyecto. - Cuando se posee un producto innovador que se estima que puede generar mercado. - Si el negocio o la actividad es de escasa complejidad, de forma que permite a cualquier persona establecerse por cuenta propia en tal actividad. Plan de empresa Es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha. Este documento es abierto y dinámico, se actualiza a medida que avanza la idea, es sintético y claro, debe atraer constantemente al lector y al ser tan variable no se ajusta a ningún modelo estándar, sin embargo, a nivel general, engloba los siguientes aspectos: Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial - Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores - Descripción técnica - Localización geográfica - Estructura económico-financiera - Organigrama de los recursos humanos - Estructura legal Definición del producto o servicio a suministrar - Descripción - Necesidades que cubre - Diferencias con productos de la competencia - Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar Planificación de los aspectos comerciales - Análisis de mercado. Estudio de mercado - Plan de marketing - Establecimiento de las redes de distribución - Plan de compras Elección de la forma jurídica Factores a tener en cuenta: - Número de socios - Cuantía del capital - Requisitos de constitución - Obligaciones fiscales - Régimen de Seguridad Social - Contratación laboral - Responsabilidad frente a terceros Tipos de forma jurídica dependiendo de las características particulares Fuente:
|
|
© 2002-2008 · Asociación de Asesores de Empresa en Internet |
