El RETO DE GESTIONAR

• Gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros del Despacho para poder trabajar con las mejores condiciones de coste, liquidez, rentabilidad y seguridad.
• Para desarrollar y supervisar los procedimientos operativos y administrativos, que nos hagan mas competitivos

ES EL OBJETIVO DEL DESPACHO, SOBRE TODO EN EL MOMENTO ACTUAL

Las leyes de mercado mandan: si usted paga por un trabajo a 40€ la hora y las vende a 60€, obtendrá 20€ por trabajo vendido, pero si mantenemos el precio de venta y reducimos el de costo a unos 10€ la hora y en igualdad de condiciones de calidad de trabajo, la rentabilidad de su negocio alcanzará cotas estratosféricas. Esta panacea del libre mercado, puede estar tan lejos como hacer click en el ratón de su ordenador.

El secreto reside en el outsourcing o externalización de servicios gestionados a través del ordenador y por vía telemática. En definitiva, consiste en subcontratar todas aquellas tareas y servicios que alguien más pueda hacer por nosotros de una forma más eficiente en términos de costo y adecuar nuestros recursos internos.
 

• Un Objetivo de nuestra Asociación es  Estudiar las múltiples necesidades del Asesor de Empresa, y en base a ellas habilitar aquellos servicios que sean de utilidad para el progreso de su gestión, formación y desarrollo profesional.
  • Buscando Herramientas que le aporten valor añadido a su Gestión.
  • Centrándonos sobre todo en los servicios y herramientas de difícil implementación de forma individual.

• Por esta razón pensamos que hay que centrarse:

  • El adecuar nuestro despacho, para la utilización de máxima de los nuevos medios de gestión informática y de las nuevas tecnologías.
    • Programas de gestión integrados y la digitalización del archivo, con trazabilidad total de los documentos con el cliente.
    • Mejorar y desarrollar los sistemas de comunicación On-line y Of-line con el cliente.
      • Con un servicio mas cercano y dinámico, pero menos costoso.
    • Optimizando a través del uso de la tecnología, nuestros recursos humanos y materiales.
      • ¿es posible reducir costes un 40 % y aumentar ingresos en un 30%.?

• Lo cual nos ha llevado a buscar, las siguientes Herramientas:
  • Plataforma de Comunicación Segura On-line con los clientes. "Plataforma con la Imagen del Despacho"
    • Para darles acceso directo las 24 horas, a su información.
    • Hacerles llegar los documentos On-line que estimemos oportunos.
  • Sistemas Externalizar los servicios gestionados
    • Contables y Laboral (con la marca y imagen del Despacho)
    • Servicios de Extranjería. (por la importancia en el mercado de trabajo actual)
    • Gestión de Subvenciones
    • Protección de Datos (LOPD)
  • Acuerdos con los Proveedores de Programas de Gestión.
    • Para reducir costes en un 30% o 50 %.
  • Desarrollar el uso de la Firma Electrónica.
    • Con la Administración Estatal, Autonómica y local.
    • En las transacciones con nuestros Clientes